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但“脱煤”并非简单的数字游戏，实施过程并不容易。首先是从德国的能源结构看，迅速填补“脱煤”空档的成本会很高。即使近些年天然气和可再生能源崛起，煤炭仍在德国能源消费中占据一席之地，德国去年仍然生产1.7亿吨褐煤。煤炭被认为是碳排放的重要来源之一，但使用煤炭的火力电站仍然发了德国超过三分之一的电力。即使按照天然气和可再生能源最乐观的组合，未来在发电中逐步淘汰煤炭也需要10年时间。位于德国柏林的能源政策智库“能源转型集市”建议，为完成气候保护目标，同时又能保障在价格上可承受的电力供应，德国应从2018年开始，每年关停三到四个燃煤电站，2040年关停最后一个。此外也不再批准新建项目。

今天（9号）早上，微信公众号“香港科技大学”也刊登这份公开信。对此，香港警方在今日（9日）凌晨2时，于Facebook发布声明称“绝无此事”，并引述了消防处的澄清。警方称，该救护车曾遇到巴士及私家车等阻塞，但并没有与现场警务人员接触，也没有被警车阻挡去路。

专家认为，如果北京的行动持续升级，那么在华美企应该做好准备迎接艰难时日。对于美国一流品牌而言，比如苹果和星巴克，中国是规模巨大的市场。另据美国消费者新闻与商业频道网站4月6日报道，高盛公司的经济学家表示，中国可能对美国企业和经济予以回击的手段包括让本国货币贬值，或者禁止美国服务业公司进入中国。

报道称，特朗普政府反复无常的行为和做交易的冲动倾向已经使华盛顿对北京的谈判立场边缘化，尤其是在争取欧洲和其他20国集团长期盟友的支持方面。相反，中国现在可以在损失少收获多的情况下进入谈判——北京现在可以加倍努力试图离间特朗普政府与其他国家的关系。

上一次马云为后创始人时代所做的关键行动，是在2013年，马云宣布不再担任阿里巴巴CEO，当时他称“明天开始，生活将是我的工作”，为此，我曾写过一篇《一个将生活当作工作的马云更可怕》，其中的部分内容仍然可以拿来解释马云新的举动：在互联网领域，一直流行这样的说法：任何一家互联网公司很难连续领导潮流超过五年，从雅虎，eBay，到谷歌，Facebook，甚至苹果。不过阿里巴巴的情况可能有所不同，因为相比那些宣称自己的优势是建立在技术上的公司不同，阿里巴巴的优势是建立在运营和开放生态之上的，这意味着对个人或某一项业务的依赖较小，且其优势一旦建立，就更不容易被击破。

未来，政府和社会的介入将会越来越成为一种常态，因为作为一个独立利益体的企业实际上很难跳出自身利益之外，社会共治模式就成为互联网巨头们不得不接受的现实，或者说建立确定性的机遇（如果足够明智的话）。瞧瞧马云的新名片，你就该明白马云的这次卸任意味着什么：中国浙江杭州佬，阿里巴巴001号员工，阿里巴巴合伙人，阿里巴巴一号公益志愿者，阿里巴巴脱贫基金主席，马云公益基金会创始人，乡村教师代言人，桃花源生态保护基金会联席主席，TNC（大自然保护协会）全球董事，联合国青年创业和小企业特别顾问，联合国世界妇女峰会联席会议联合主席。